¿Por qué regalar un aguinaldo navideño?

La clave de una empresa exitosa pasa por tener a los colaboradores motivados y alineados con la cultura de empresa. La Navidad, por su alto contenido emocional, es una época propicia para conseguir estos objetivos.

En los competitivos lugares de trabajo de hoy, la retención de colaboradores de calidad y su motivación para contribuir con todo su potencial es vital para lograr el éxito competitivo. Muchas compañías se vuelcan hacia las estrategias de reconocimiento para fortalecer su atractivo como empleadoras y comprometer a su personal. Pero, ¿qué hace que un programa sea exitoso? Los expertos sugieren mirar más allá de los fríos números y considerar los datos “blandos”.

Constituyen cerca del 80% de la fuerza laboral y, a menudo, son la primera (o la última, o incluso la única) interacción directa que un cliente tiene con una compañía: se trata de los empleados de primera línea. Por su papel fundamental en la compañía, el hecho de que estos embajadores de marca potenciales sean los colaboradores menos comprometidos debe encender focos rojos. Después de todo, si quienes componen la cara visible de la compañía no muestran compromiso, es muy probable que los clientes con quienes tratan diariamente tampoco lo hagan. Aquí hay cuatro métodos de probada eficacia para hacer que sus trabajadores de primera línea den todo de sí mismos

¿Cómo aprovechar la experiencia de un alto ejecutivo y difundir las nuevas ideas y el enfoque refrescante de un prometedor joven gerente? La respuesta está en la mentoría: una práctica cuya popularidad va en aumento a medida que las empresas buscan desarrollar futuros líderes. ¿Qué puede no gustarnos de un programa de mentoría? Son de bajo costo, de alto ROI y quienes participan en ellos están todos felices.

En un mundo conectado, comunicado las 24 horas los 7 días de la semana, una ocupada vida profesional y días igualmente ocupados en la oficina pueden perjudicar fácilmente el equilibrio entre estas dos vidas, así como el desempeño de los colaboradores en el trabajo. ¿Qué pueden, entonces, hacer los empleadores para ayudar en esto? Bruno Vanhaelst, vicepresidente senior de Marketing, Estrategia y Desarrollo de Ventas de Servicios de Beneficios e Incentivos y de Servicios Personales y a Domicilio de Sodexo, analiza los desafíos y soluciones para el rompecabezas de la vida laboral de hoy.

En un mercado laboral como el actual, donde los millennials ocupan gran parte de los puestos de trabajo, es importante que las empresas sepan cómo motivar a sus empleados, ya que una de las características de esta generación es la propensión a cambiar continuamente de trabajo.

Como contamos en el blog anterior, uno de los principales retos que tienen las empresas en la actualidad es retener a sus trabajadores más talentosos. Para ello es imprescindible crear una estrategia de incentivos, reconocimientos y beneficios que motive a los empleados a seguir trabajando para ayudar a cumplir las metas de la compañía.