El plan de incentivos es un programa ofrecido por una compañía a sus colaboradores con el fin de reconocer su desempeño dentro de la organización, generar motivación personal y laboral, y aumentar la productividad.
El plan de incentivos debe responder a las necesidades y preferencias de los empleados y a los intereses de la compañía, por lo que es muy importante conocerlos y tener claros los objetivos de la empresa.
Los incentivos para empleados permiten al líder de una organización mejorar el rendimiento de sus equipos, a partir del establecimiento de metas, cuyo cumplimiento generará un premio o recompensa para el personal. Con un plan de motivación laboral podrás alcanzar un rendimiento excepcional de tus colaboradores e impulsar el cumplimiento de objetivos personales y corporativos.
Existen dos tipos de incentivos laborales: los no monetarios y los monetarios, y ambos pueden incluirse dentro del plan de incentivos de una empresa.
Los primeros se relacionan con beneficios relacionados con la calidad de vida, el equilibrio entre la actividad familiar y laboral, el tiempo libre y el ocio.
Los segundos tienen que ver, como su nombre lo indica, con estímulos económicos ligados al salario, como bonificaciones, aumentos de sueldo y pagos extra.
Antes de definir el tipo de incentivos es fundamental conocer muy bien a todos los miembros del equipo, así como la etapa de la vida en la que se encuentran, para brindarles un reconocimiento que tenga un verdadero valor para ellos.
Aunque los incentivos económicos suelen ser bien recibidos, los colaboradores pueden percibirlos como un pago adicional por sus servicios.
También pueden enfocar la motivación solo al beneficio económico, y desconocer temas como la satisfacción personal y la autorrealización.
Y, en ocasiones, propiciar la competitividad y rivalidad entre los empleados.
Entre tanto, los incentivos no económicos tienen una mejor recepción y posibilitan el logro de resultados.
Este tipo de incentivos impulsan a los colaboradores, ayudan a fortalecer los vínculos internos y aumentan la lealtad con la empresa.
Una buena forma de motivar y fidelizar a tu equipo de trabajo es a través de los incentivos no monetarios.
Este tipo de recompensas son percibidas por los empleados como un reconocimiento al esfuerzo y al trabajo duro.
Los incentivos intangibles, tienen un gran impacto en el personal, y tienen los siguientes beneficios:
De acuerdo con una Investigación sobre employer branding, desarrollada por Randstad, líder mundial en Recursos Humanos, dos de los incentivos más importantes para los empleados son la seguridad laboral y un salario competitivo.
No obstante, debido a la situación económica que atraviesan muchas compañías, por los efectos de la crisis global de salud pública, ofrecer dinero extra no siempre es una opción viable.
La buena noticia es que existen diferentes incentivos no monetarios que pueden ayudarte a captar, motivar y retener a los mejores talentos. Estos son algunos ejemplos:
Los incentivos suelen tener un gran impacto en la motivación laboral, al estar diseñados para premiar el esfuerzo, el compromiso y el logro de objetivos.
Con un plan de reconocimiento a empleados puedes generar la satisfacción de tus colaboradores y, en general, mejorar el ambiente y el rendimiento de tu compañía.
Estas son algunas razones por las que en Sodexo te recomendamos crearlo:
El plan de incentivos permite que los líderes de recursos humanos capten a los profesionales más cualificados para su compañía. Un buen candidato busca una empresa que le genere satisfacción y motivación laboral.
Al momento de efectuar el diagnóstico sobre la situación actual de la compañía es necesario definir los indicadores de desempeño o (KPIs) que se esperan mejorar mediante la entrega de incentivos o reconocimientos.
Los KPIs más comunes en la gestión de Recursos Humanos son:
El plan de incentivos debe ser entendible, y tanto sus objetivos como sus incentivos deben ser medibles de manera cuantitativa.
A continuación te presentamos una forma en la que puedes diseñar tu plan de incentivos.
Recuerda que los incentivos se deben establecer según el cargo y por grupos que compartan intereses o etapas de la vida similares.
En tu plan puedes combinar incentivos monetarios y no monetarios.
| Cargo | Gerente |
| Objetivo | Recompensar la labor del empleado por su aporte a las estrategias para dar continuidad a la empresa durante la pandemia. |
| Estrategia | Hacer seguimiento para verificar que cumple la labor de planear y dirigir a los empleados, de una manera responsable. |
| Metas | Entregar este incentivo en las fechas correspondientes, con base en el desempeño del trabajador, y evaluar su nivel de satisfacción. |
| Incentivos monetarios | - Bono de S/500 soles de Sodexo (semestral), como reconocimiento a su capacidad de innovar. - Tarjeta Premium incentivos para todo tipo de compras. |
| Incentivos no monetarios | - Flexibilidad en el horario laboral, teletrabajo. - Memorando de reconocimiento (trimestral). |
De acuerdo con el Estudio de Tendencias Laborales, contar con un buen plan de incentivos aumenta las ventas de una compañía en un 50%, y genera beneficios superiores al resto de las empresas de su sector, en un 27%.
Estos son los cuatro pasos que te recomendamos seguir para crear un plan de incentivos exitoso y lograr el reconocimiento laboral:
Definir los objetivos del plan de reconocimiento a empleados
Es importante establecer lo que se quiere lograr con el plan de incentivos, y fijar metas trimestrales, semestrales o anuales.
Pregúntate si tu prioridad es potenciar el compromiso del equipo, mejorar los procesos laborales o aumentar las ventas.
Solo así los colaboradores podrán enfocar sus esfuerzos en lograr los objetivos que espera la empresa.
También podrán adquirir un mayor compromiso con la filosofía corporativa, mejorar los procesos e incrementar su productividad.
Adaptar los incentivos para empleados según el perfil
El plan de incentivos es un programa ofrecido por una compañía a sus colaboradores con el fin de reconocer su desempeño dentro de la organización, generar motivación personal y laboral, y aumentar la productividad.
La empresa debe conocer las necesidades, preferencias y etapa de vida de sus empleados, para lograr que los incentivos puedan generarles una verdadera motivación laboral.
Dada la complejidad que implica tener perfiles tan diversos, lo ideal es aplicar un cuestionario online para que el departamento de Recursos Humanos pueda conocer mejor a su personal, y adecuar los incentivos por grupos de personas con intereses comunes.
También es necesario tener un contacto frecuente con ellos para saber cuáles son los incentivos adecuados en cada periodo, conforme cambien sus intereses.
Existen diferentes herramientas de sondeos y encuestas que pueden ayudarte a conocer cuáles son las prioridades del equipo que van más allá de un aumento salarial.
Escoger los incentivos para el sistema de recompensas
El plan se debe diseñar con base en los resultados arrojados por el cuestionario y los objetivos de la organización.
Debe haber un equilibrio entre ambos aspectos para poder que sea eficaz y beneficioso tanto para los colaboradores como para la empresa.
Puede comprender incentivos monetarios y no monetarios o emocionales, y se debe estructurar con claridad.
Publicar el plan de incentivos laborales
El plan de incentivos se debe publicar y dar a conocer a los empleados, por ejemplo, mediante una circular, con el fin de que puedan acceder a toda la información cuando lo deseen.
Esto permitirá que los colaboradores se sientan incluidos, tengan presentes los objetivos, y se enfoquen en los resultados.
Con Premium Pass Incentivo Sodexo puedes crear o mejorar tu plan de incentivos, y alcanzar tus metas de la mano de tus colaboradores.
Conoce las ventajas de Premium Pass como plan de incentivos:
Se trata de un beneficio que puede ser entregado como vales o tarjetas, con un monto diferente para cada colaborador o tarjeta.
Esto crea una mejor recepción por parte del colaborador y ayuda a tener un mejor control, así como a reducir procesos administrativos.
Las tarjetas Premium Pass permiten comprar cualquier tipo de producto o servicio en establecimientos que acepten pagos con Visa.
Además, al tener la tarjeta Premium Pass los colaboradores cuentan con el beneficio de pertenecer al programa de fidelización Sodexo Club.
Para ser un comercio afiliado a Sodexo se debe pagar un costo por membresía anual, y contar con los siguientes documentos: DNI del representante legal, RUC, cuenta bancaria, licencia de funcionamiento y POS en caso de afiliarse a tarjetas.
De esta forma logras:
Las tarjetas para empleados Premium Pass Regalo son la solución ideal para entregarle a tus colaboradores un regalo para todo tipo de ocasiones, como su cumpleaños, el Día de la Madre, entre otras fechas especiales.
Estas son las ventajas de las tarjetas de regalos para empleados:
Este beneficio se puede entregar como vales o tarjetas, y especificar un monto diferente para cada colaborador o tarjeta.
Con Premium Pass Regalo:
Las tarjetas Premium Pass permiten comprar cualquier tipo de producto o servicio en comercios que acepten pagos con Visa o MasterCard, en una amplia red de establecimientos asociados, además de pertenecer al programa de fidelización Sodexo Club.
E-Commerce Pass es una solución 100% digital de regalos para empleados, que permite a tus colaboradores y sus familias realizar sus compras desde la comodidad de su hogar, con lo que ayudas a cuidar su salud durante la pandemia.
Al ser virtual, el proceso de entrega es sencillo. Además, es válida en las tiendas online más reconocidas a nivel nacional, como supermercados, farmacias, marketplaces, tiendas por departamentos y muchas más.
Al realizar tu pedido solicitaremos la información de tus colaboradores (nombres, DNI, correo y celular) a los cuales se les enviará un correo y código SMS para el registro de su tarjeta en nuestra plataforma Web Sodexo Club.
Estas son algunas de las ventajas de E-Commerce Pass como regalo para empleados.
Cuidas la seguridad de tus colaboradores, al darles la tranquilidad de hacer sus compras sin salir de casa durante la crisis de salud pública.
Optimizas la entrega de beneficios, ya que tus colaboradores tendrán una tarjeta virtual para realizar todo tipo de compras en internet según sus necesidades.
Garantizas la distribución a tus colaboradores. E-Commerce Pass se entrega de manera 100% virtual, por lo que cualquier colaborador con acceso a internet podrá recibir su tarjeta en la seguridad de su casa.
Seguridad en su administración. Visualización de su número de tarjeta virtual, código CCV2, saldos y movimientos desde nuestra plataforma Web Sodexo Club.
Válida para todo tipo de productos o servicios en las tiendas online más reconocidas en todo el país.
Comodidad. Posibilidad de comprar todo lo que necesiten sin tener que salir de casa.
Navidad Pass es la solución de tarjetas y vales virtuales de Navidad para empleados, que te permite reconocer el esfuerzo anual de tus colaboradores con regalos que se adaptan a sus gustos, al ser válida para la compra de todo tipo de productos o servicios.
Estas son las ventajas de Navidad Pass Sodexo:
Tarjetas de Navidad para empleados aceptadas para todo tipo de compras en cualquier establecimiento que acepte pagos con Visa y compras online.
Vales con una amplia red de establecimientos a nivel nacional como Tambo+, Corporación VEGA, Pardos, entre otros.
Ahorra en actividades logísticas. A diferencia de otros aguinaldos tradicionales, como canastas, las tarjetas y vales te ayudan a optimizar el presupuesto y los procesos internos.
Cuida la seguridad de tus colaboradores. Dales la tranquilidad de hacer sus compras sin salir de casa, durante la pandemia, con tarjetas digitales.
Optimiza la entrega de beneficios. Con E-Commerce Pass tus colaboradores tendrán una tarjeta virtual para realizar todo tipo de compras en internet, según sus necesidades.
Garantiza la distribución a tus colaboradores. Se entrega de manera 100% virtual, por lo que cualquier colaborador con acceso a internet podrá recibir su tarjeta en la seguridad de su hogar.
